近期，福建泉州石獅市通過開展物業管理工作培訓，推進小區物業管理體制改革。

小區業主委員會是實現“業主自治”的一個民間性組織。如今，隨著舊城改造、新區建設步伐加快，市民居住小區化的趨勢越來越明顯。但也因我市物業管理起步較晚、管理問題預見性不足等因素，一些小區物業管理上的問題也隨之暴露出來。為避免物業管理過分依賴物業服務公司和政府，為了更好地傳達小區業主的聲音，成立業委會，依靠業主投票選出業主代表來輔助物業管理，無疑是一劑“良方”。

    但業委會不能止步于“成立了就好”。事實上，業委會的工作并不輕松簡單。一家小區的業主少則幾十戶，多則上千戶，業委會在處理一些事務上，需要征集業主們的意見，常常會出現眾口難調甚至根本聯系不到業主等問題。在實際運作上，也經常會出現如被懷疑中飽私囊、吃力不討好的尷尬。業委會成立后，因業主們“參與小區議政”的積極性不高，無法統一調配時間，常常導致業主大會開不起來（參加人數比例不足通過事項），一些小區事務決定不及時、處理不到位，從而出現意見不統一“眾口難調”的現象。

    成立業委會，只是“萬里長征”的第一步。業委會是一種義務、公益性的組織，其運轉基本上都是憑靠業委會成員的“一腔熱血”，犧牲自身時間甚至自掏腰包來為其他業主服務。如果業主不能夠理解并主動配合其工作，業委會的積極性將遭受極大打擊。這也是有些業委會成立之后，卻發揮不了應有的作用，并逐漸淪為“空殼”的原因之一。

    所以，要想真正讓業委會成為業主權益的捍衛者，還需要更多的實踐及摸索。目前我市物業管理體制改革還在持續深化當中，相關部門應對業委會成立之后的工作多進行指導，而業主和物業公司也做好配合工作。只有業委會、業主、物業公司、部門四者之間真正形成合力，才能“治好”物業管理問題。