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1月5日，公司在三樓會議室進行2018年項目預算編制會審，由于正值工作日時間，為不影響各項目正常工作，本著先簡后繁、由小到大的原則，根據事先排號進行。
公司結合各項目2017年預算執行及2018年合同簽訂情況，在聽取了各項目經理的費用收支分析后，逐項審核論證，并提出合理化建議及調整意見，經過一上午努力，順利完成本次會審任務。
每年一度的預算編制會審是公司“傳統節目”，通過預算編制會審，及時總結上年度預算執行問題，制訂本年度預算計劃，對項目辦的運營設定了目標，為公司經營思路的規劃和管理方案的制訂奠定了基礎，為公司的可持續發展保駕護航。（營銷部）
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