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8月5日，公司在三樓會議室召開標準化建設推進會，會議由王干董事長主持，各部門經理、項目經理、盛鑫酒店負責人參加了會議。
各項目經理匯報了上半年項目運營情況及標準化建設實施進展，各部門經理對項目標準化建設推進中出現的問題進行了點評，對個別措施不當、進展緩慢的項目進行了通報。
針對存在項目管理不到位，項目負責人責任意識欠缺造成安全隱患不能及時消除的情況，總經理宗躍生著重對安全生產工作作出了安排。一是要求各項目自行召開安全生產形勢分析會，明確責任分解；二是全面排查各類隱患，處理不掉的報業主單位、公司存檔；三是重視高溫時節的員工工作環境問題，避免中暑。
王干董事長從物業管理的特點、物業服務的性質方面對標準化建設的深入推進作出了部署，一是要關注合同約定，做好各類服務記錄的存檔；二是加強與業主的互動，時刻掌握業主需求，敢于讓業主監督流程；三是學習我市物業服務通用標準，持續提升服務品質；四是要求項目負責人要解決思想、開拓視野，提升預算能力和營銷能力。（營銷部）
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